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他，曾是村子的“外来人”，
他，曾经历过生死一线，
他，自掏腰包建农村，不要一分增收。
他们有一个共同的身份，叫做“老村长”。因为同一个信念，他们不约而同地选择放下外面世界的精彩，重返故土，挑起了村庄的重担，带领着乡亲们共同创富。
2019年5月20日起，乐居财经联合碧桂园推出“凤凰涅槃‘1+x’计划”，奔赴9省14县，对话“中国老村长”，挖掘一线脱贫攻坚的奋斗故事，献礼新中国成立70年。在他们的身上，我们看到了闪闪发光的赤子之心。
陈勇：村里的“女婿”变成致富领路人
宁陕县城龙王镇棋盘村
陈勇原本不是棋盘村人，而是棋盘村的女婿。但正是这个“外来人”改变了棋盘村的命运。
棋盘村地处宁陕县东南部，山岭纵横，地广人稀。交通不便、产业薄弱，是宁陕县5个深度贫困村之一。头脑活络的年轻人，都外出务工了，陈勇就是其中之一。他年轻时在山西挖过煤，去山东包过铁矿山，后又返乡定居在宁陕县城经商。
在2011年，陈勇以过半数选票当选棋盘村村委会主任。上任后，陈勇经过一番研究，决定因地制宜，大力发展生态养殖业。中蜂养殖就是其中一个产业项目。
陈勇做事非常认真，也很较真。用他的话说，“要么不做，要做，就一定要做好。” 为了做好养蜂项目，他四处讨教，跑了不下10个养蜂基地去考察、学习。学习回来后，他一边成立村合作社养蜂，一边给贫困户送去蜂箱，让他们散养。蜂蜜产出了，但是销售却成了大问题。蜂蜜卖不掉，村里和贫困户就没办法拿到钱，增收就落空了。
陈勇又开始到处跑销路。眼看着蜂蜜就要过保质期。陈勇一咬牙，借了20多万，把贫困户手里的蜂蜜都收上来，然后一分钱不赚的卖给了一家大公司。“好歹是卖掉了，蜂蜜绝不能砸在贫困户手里。”
正当陈勇为蜂蜜的销路一筹莫展时，2018年，碧桂园扶贫小组的负责人孙珍猛找到了他。孙珍猛带来了凤凰优选和碧乡这两个大销售平台。有了碧桂园消费扶贫的帮扶，陈勇信心大增，决心把养蜂产业做大。如今，棋盘村的中蜂养殖基地扩大到了三个，2019年预计出产蜂蜜2万斤。
陈勇出色的工作成绩，获得了绝大多数村民的信任。他连续三届当选村主任，选票从过半数，到第三届当选时几乎是全票。在这8年时间里，越来越多的贫困户被纳入到养殖产业里来，实现了脱贫。
陈勇对碧桂园的扶贫模式赞赏有加，在碧桂园学习回来后，主动请缨做了碧桂园扶贫“老村长”。他希望借助碧桂园的扶贫资源和扶贫理念，来完成他在任上的*后一个心愿：2019年，棋盘村整体脱贫，摘掉贫困村的帽子。
刘大华：劫后余生变“养蜂大王”
宁陕县筒车湾镇海棠园村
刘大华是宁陕县筒车湾镇远近闻名的“养蜂大王”，也是海棠园村的村支部委员。一心带领社员脱贫的他曾有一个惊险的故事。
早年的刘大华曾在山西临汾市的矿上打竖井，一次下井，升降梯在下降了50米，突然卡住，并将刘大华从距离井底130米的竖井通道中甩了下去。如果不是在惊魂一刻抓住了通道中的钢丝绳，刘大华很可能将遭遇不幸。
劫后余生的刘大华，回到老家海棠园村时，看到家乡还是通讯基本靠吼、交通基本靠走，肩挑背扛的状态，甚至一些人家还住茅草屋，他心中动了念头。他觉得自己捡回来的一条命，一定要体现更大的价值，应该为村里做点什么。
刘大华开始行动，先是组织村民花两年半修了路；接着，他放弃了8年的家电维修营生，决定养蜂。刘大华这样想，维修家电只是自己赚钱，而养蜂却能带动大家一起赚钱。
刘大华在2014年注册成立中蜂养殖合作社。他天性好学，而且非常擅长自学。他一边抱着专业书籍自己啃，一边购买教学视频自己看，并学着操作。这些年已经记不清被蜜蜂蜇过多少次，有时眼睛肿得都看不见，有时嘴巴肿得不能吃饭，一般三天后才能慢慢消肿。刘大华开玩笑说：“被蜜蜂蜇也是一种好事，可以预防风湿性关节炎。”如今的他对蜂蜇已经基本上没啥强烈反应。
起初，刘大华发展养蜂产业的想法并不受村民认可，包括自己的亲哥哥。但刘大华是个倔强的人。他越发努力，不断改良自己的养蜂技术，终于在2016年见到成效。他自己还总结出了一套中蜂养殖技术经验，将老式蜂箱改良成新式蜂箱。刘大华的成功，使得村民对养殖中蜂有了信心，于是入股合作社户数渐渐多了起来，达到70多户，其中贫困户有40多户。为了帮助入社贫困户尽快脱贫，刘大华做了个定制化的帮扶策略：贫困户可以免费入社、免费学技术、免费上门指导和免费取蜜等。
2018年，刘大华又多了一重身份，成为了碧桂园定点扶贫海棠园村的“老村长”。碧桂园大力支持通过发展产业带动贫困户脱贫，这正是刘大华所擅长的。刘大华会和碧桂园去做一些贫困户养蜂的技术指导，或将贫困户的蜂蜜收集起来，通过碧桂园凤凰优选等渠道进行销售。另外，刘大华也会帮助选拔和推荐合适的贫困户去到碧桂园提供的就业岗位中。
在谈及自己下一步的计划时，刘大华说到：“明年我们合作社的蜜蜂养殖争取达到4000箱，把规模做得更大，让大家的收入更多一点！”
周文兴：小板栗里的脱贫大智慧
宁陕县四亩地镇严家坪村
周文兴是严家坪村党支部书记，同时还是一名碧桂园聘用的“老村长”。扎根乡村多年，周文兴亲力亲为，推动着村庄的面貌发生变化。
27年前，罗家沟还是荒山荒地，信息闭塞，经济发展缓慢，人均纯收入不足500元。由于缺乏发展门路，长期以来，村民“吃饭靠天，用钱靠救济”，生活徘徊在温饱线上。
1993年夏天，时任罗家沟组长的周文兴，结合本村得天独厚的资源优势，带动全组男女老少齐上阵，发展板栗产业。组织砍灌的*天，骄阳似火，全组能上的劳力全部到了建园点。
虽然19户村民家中几乎找不到几把像样的农具，仅有几把板锄、十字镐，却只用了6天时间就砍灌130多亩。而当年，罗家沟共计栽植板栗实生苗13000株，建板栗园130亩，人均1.8亩。
随着板栗建园的不断扩大，一些问题也逐渐凸显，各家各户出劳多少不一。周文兴考虑到村民普遍经济基础差，技术人员少的实际情况，在罗家沟兴办股份合作制板栗林场，20户村民全部作为股东。
股份制板栗林场集中体现在规模化、集约化经营增强了产品竞争力和效益，每当收获季节，客商们都是上门抢购，而且销售价格也比本镇其他地方要高6%左右。按照林场章程，群众一致要求给董事提供报酬，理事长周文兴则坚持多年都没有拿过一分钱。
8年磨一剑，从2001年起股份制林场开始分红，20户村户中*多的分到500元。拿到红利的村民们喜不自禁地告诉周文兴，“有收入了，股份制林场整对了。”也是在那一年，周文兴赢得了全村群众的信任，高票当选严家坪村党支部书记，并将更多的精力聚焦在修路等基础设施的建设上。
彼时，红岩山组由于山高路陡，多年一直未通公路，群众怨声载道。周文兴向贫苦户拍胸脯担保，“我就算去借钱，也不会要你们的一毛钱。如果花钱了，我会自己补上。”他多次赴市跑县，想方设法争取修路资金20余万元。
开工后，他日夜奔波在公路建设现场。2005年年底，红岩山公路全线贯通，乡亲们多年的梦想终于得以实现。但由于坡度大、路基差，一遇到暴雨路面全被水冲，无法通行，这也是周文兴心中一块心病。
他到镇赴县多次找领导争取项目，在路基不够列入计署标准时，他私人垫款拓宽路基，终于在2015 年通上了红岩山村民一辈子也不敢想的宽敞水泥路。同时打通了佛爷沟，栗子沟的同组路，而周文兴为修公路争取资金、调运物资往返无数趟的差旅费全部自己掏了腰包，从未报销过。
担任村支书以来，周文兴带领全村人民修桥、修堰，普修村组公路。共计修路20余公里，铺水泥路6公里，修桥3座、修堰2000余米，自来水4处、移动通讯基站2处。而今，村上241户、788人不仅通上了平坦的水泥路，还饮用上安全的自来水，医疗保障上也得到极大提高。
去年底，碧桂园来到了严家坪村，委任周文兴为“老村长”，并帮助村里的养蜂合作社销售蜂蜜，提高收益，增加股民的收入。在周文兴看来，“而今，严家坪村正在改头换面。他希望村里可以有更多产业精准脱贫的案例，让严家坪村给外界一种‘户户有产业、人人有事干’的印象。”
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